企业造句

1.一些企业领导者为了完成行业主管部门下达的扭亏任务，或为了显示政绩，为今后自己的仕途铺平道路，不是想方设法提高经济效益，而是挖空心思采取镑种手段造假，做表面文章，玩数字游戏，往自己脸上贴金。

2.学习需要动力。学习的动力来自不断求知上进的内在要求，也来自竞争和生存的外在压力。如今的市场竞争很激烈，在我们新疆企业家的群体里高学历的人越来越多，知识与地位、财富的联系越来越紧密。这种让人欣喜的变化，给学习者增添了动力。

3.有违章，你抓，我抓，大家抓；保安全，班好，家好，企业好。

4.佛山市清英铝制品加工厂是专门从事铝材及铝材深加工的企业，位于交通便利的佛山南海大沥工业区。

5.创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。德鲁克

6.这位交易撮合人因上世纪90年代安排了一系列中国企业在香港上市，而在当地获得了“红筹股之父”的美誉。

7.我国非营利组织管理研究既红红火火又“弱不禁风”，无论在研究广度还是在研究深度上，都与企业管理、公共管理不在同一“起跑线”上。

8.责任是一个国家发展的基础；责任是一个人为人处事的基点；责任是一个企业获得成功的首要因素；责任是一个领导者应有的高尚品格；责任是一个民族走向辉煌的必要条件。

9.中国的企业家身上都有一种陋习，一但有钱，就坐奔驰，吃豪宴，讲地位，开始养尊处优，大手挥霍了，从此再也不坐公交车，地铁，远离群众，而后企业就开始走下坡路，直至消失。

10.所谓奉献，既是蜡烛燃烧自己，奉献光明；汽油燃烧自己，奉献动力；小蜜蜂燃烧自己，奉献蜂蜜；企业燃烧自己，奉献社会；作为企业的员工燃烧自己，奉献企业，并通过企业奉献社会。

11.新京报讯(记者吴为)记者昨日在大兴区国家新媒体产业基地走访时了解到,为完成疏解非首都核心功能的相关部署,该基地已有14家企业搬迁离京。

12.公司领导干部存在小富即安、安于现状和求稳怕乱思想,开拓进取精神有所欠缺,处理历史遗留问题和棘手问题措施不力,企业改革发展步伐不够快。

13.先是中国的大型国有企业，然后就有越来越多过来独闯江湖，或者干脆就是在工程完工后留在当地。

14.企业"三流"论：一流的企业做文化、做标准；二流的企业做品牌、做资本；三流的企业做产品、做项目。

15.依据国际会计准则规定，员工提供劳务所支付之报酬，不论其支付形式，均应认列为企业费用专案。

16.以更加便捷、优质、高效的服务，服务企业、服务群众、服务发展。

17.领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。

18.若将管理辅导活动以化学反应为比喻，使用得当是催化剂，使用不当是抑制剂，虽然其并未直接参与反应，但运用之妙存乎一心，绝对可加速企业之发展。

19.创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！

20.zHB公司前身为典型的国有大型企业，通过兼并、重组、搬迁建新厂等使公司进入新的发展的阶段。

21.????理性来看,银行“打埋伏”的行为并不一定违规,企业追逐利润也无可厚非,但真心诚意为客户着想,企业才能走得更远。

22.现在，一个人的包容心越来越被企业看中，这通常表现为一个人在社区里是不是很热心，而且对分外的工作也很感兴趣。

23.求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。

24.商业广告，广播，电视，电影，视频游戏和企业宣传片中的配音艺术家同样需要演技，而这份工作中巨大的竞争会让你望而生畏。

25., 一遇到困难，老板马上想到通过裁减员工来降低成本。盲目裁员，不但会挫伤员工的积极性，削弱员工对企业的归宿感，还会因为人员的流失造成企业的结构性紊乱。这一点上，不妨向日本一些企业学习：宁可降低工资也不裁员。

26., 企业的发展是靠把心放在公司里的心腹知己，绝对不是有能力、有技术的人在支撑。

27.这里，我谨代表上海银鲸企业向关心我们，并将一如既往支持我们的朋友，还有为银鲸的成长和发展立下汗马功劳的全体同仁致以诚挚的敬意！

28.扩大再生产是现代经济条件下企业生存、乃至发展壮大的必由之路。

29.当然,并不是所有的租赁都能给企业带来理想的回报.

30.目标企业从自身利益考虑，往往不会在提供信息时使自己暴露无遗，并购方就不能顺利获得反映目标企业真实财务状况和经营成果的完整信息资料，处于不利地位的民营企业承担着最终导致并购决策失败的风险。

31.必须用自己的长处抢占人生的制高点。例如办企业的制高点：1、资源丰富销路广的最佳项目2、交通方便的最佳位置3、手下要有几个得力的、产、供、销、经营管理人才。

32.【“流量”识人】1、月底还没到，套餐中的流量就用完了，痛苦等待下月，语音和短信还剩一大半，这一般是屌丝单身。2、月中还没到，套餐中的流量就用完了，继续爽快地上网，这一般是白领和农民工。3、月底到了，套餐中的流量余下一大半，语音和短信超了不少，这大都是拿着iphone显摆的暴发户或企业家。

33.由于员工的共同努力，终于使这家濒临破產的企业起死回生，重新站立起来。

34.一遇到困难，老板马上想到通过裁减员工来降低成本。盲目裁员，不但会挫伤员工的积极性，削弱员工对企业的归宿感，还会因为人员的流失造成企业的结构性紊乱。这一点上，不妨向日本一些企业学习：宁可降低工资也不裁员。

35.成群结队的消费者和企业已对艰难行进的市场丧失信心，撤出对风险投资的钱存入银行现金账户。

36., 跳槽应遵循的三大法则是：第一，要提升自己;第二，跳槽的时候一定要和过去的东家保持良好的关系，发自内心地感恩;第三，一定要在企业辉煌时离开。

37.好消息是，对中国国有企业精心编织独霸全球计划的担心看起来是杞人忧天。

38.直到上世纪90年代,我办了一个专门做铜字招牌的企业,也就从此与铜结下不解之缘。

39.加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。

40.我做了20年企业，20年的辛苦加20年的思索，20年的实践加20年的创造，我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。

41., 如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。

42.嗯,而且这小型企业不能摆放在园区的中央位置,这样会影响很多大型品牌企业的形象,显得我们园区内很乱、参差不齐,最好找一个边角地带。

43.我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。马云

44.每个零售企业都的价格战形式层出不穷，琳琅满目，去应对市场的竞争。

45.缺乏经验的团队领导者容易错误的判断他所面临的形势，没有白手起家的心态，工作中固然出色，但在利益分配上要求高薪和所有的津贴，对最初的报酬相当计较，自大和贪婪的驱使，很容易使得企业组织在创业初始阶段就遇到难以克服的瓶颈。

46.但来自保险公司，小型企业和烟草公司的这些反对者将会是来势汹汹，并且资金雄厚。

47.竞争不论是对国家，对民族，对企业，还是对个人来言，他都起着促进作用。所以，大家快行动起来吧，拿出你的信心、勇气和实力来，与你身边的强者斗一斗，尽全力去战胜他。

48.利用各种渠道与大型机械制造企业形成废旧物资回收关系.

49.对关闭破产企业,首先要妥善安置职工.

50.有自身之功能与行政管理的公有或民营、独立或合股的各类型公司、行号、企业体、机关、机构，或者以上各团体的其中之一部份或组合谓之。

51.在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

52., 该报告推荐印度应该鼓励企业间更有力的竞争，把新的知识产业化，并促进为穷人和基层企业的研发工作。它呼吁给新技术企业更多的早期资助。

53.一百十七、谋事用权，当思职工期盼组织信任亲人叮咛；勤奋廉洁，惟求群众福祉企业发展家庭美满。

54.山东鸿兴源食品有限公司是专注于优质调味品研发、生产和销售的企业，主要生产各种中高档调味品。

55.对企业已付或者应付的与出口产品特别有关的直接税或者社会福利费，实行全部或者部分的减免或者延迟缴纳。

56., 如今,关于"营销管理"或"营销策略"方面的著作可谓汗牛充栋,但这些所谓的"营销管理"或"营销策略"只是基于企业自身能力和企业自身可利用资源的管理或策略。

57.中国工信部的新规也再次提醒跨国企业，在中国做生意最大的风险之一就是毫无预警的政策突变，以及令人猝不及防的行业新规。

58.同时中外运、中远等国有大型企业纷纷进入货运代理行业，建立自己的货运代理公司并逐步发展壮大，使得我国货运代理市场的竞争非常激烈。

59.现代企业制度中规定产权明晰,这在铁路运输业中,就是要实行资产经营:承包制、租赁制和股份制.

60., 父亲是个老实人，在一家中日合资的企业工作，为人踏踏实实，只求日子过的安安稳稳。

61.经营方式和组织形式的变革是民营企业进一步发展的关键，但制度创新是以观念更新为前提的，对民营企业家来说，只有不断摆脱狭隘的经营理念才能促进自己的事业蒸蒸日上。

62.当前推动以创业板为重点的多层次市场建设的条件已经比较成熟，创业板要实行更能适应创业型企业投融资需求和风险管理要求的制度安排。

63.过去那种视竞争者为敌人，一定要置之死地而后生的做法已不再奏效，所有参与市场竞争的企业如同出于生态系统中食物链条上的生物种群，既相互竞争又相互依赖，在高度警惕的同时实现双赢甚至多赢。

64.“创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。”简晶如此说。

65.这个业务指示的目的是保护企业本身，让企业不会由于执行它的业务应用程序而成为被告。

66.经营企业就是经营人性，人的因素最关键，人的考察难度最大，选择人要看“前脸”，也要看“后脑勺”，就是说要看他在你面前做了什么，也要看他在你背后做了什么。

67.企业内从老板到管理者，每一个人都像计划经济体制下的干部，讲究程序、等级，习惯摆谱、弄权。此类现象严重的企业多半服务心态缺乏，学习能力欠缺，僵化保守直至竞争力丧失。

68.在人类众多的活动中，唯一一条永恒的规律就是变化。因此，只满足于今天的企业。在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。

69.同时，许多企业由于专注于定牌生产而忽视了自有品牌的发展，加之入世后国际品牌的猛烈冲击，使得很多"中国名牌"危在旦夕。

70.本公司是一家具有独立法人资格的综合性、专业化的物业保洁企业.

71.部分陶瓷企业由于长期不重视对企业信息化建设，因而，陶瓷企业信息化工作较薄弱。

72.建立天然气商品市场，是国有天然气生产企业转换经营机制、走向市场的必由之路。

73.该奖由美国商务部和万通金融集团联合设立，旨在表彰战胜逆境的小企业。

74.保持创新，过去十年，中国互联网利用本土优势成功抵御了国际巨头的进攻，取得了全面胜利，但真正决定中国互联网生死存亡的是接下来的十年。这十年中国企业不仅要和国际企业比拼服务，更要拼创新和核心技术能力。

75.要了解下属的希望。除了生活，应给予员工好的前途；并且，一切以员工的利益为重，特别是年老的时候，公司应该给予员工绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。

76.改革和发展的趋势表明，现代物流配送是国有物资流通企业发展的必由之路。

77.在市场竞争日趋激烈的今天，危机无时无刻不威胁着我们的企业，就连一些看上去非常强大的企业，如果没有处理好所遭遇的危机，都可能如多米诺骨牌一样，使灾难在与该企业相关的各个领域出现连锁反应，垮得一发不可收拾。

78.顾客购买势。顾客购买分“五度”：知名度、认可度、美誉度、忠诚度和依赖度。只有忠诚度的顾客创造出的利润，才能让公司和老板活好！企业要稳定，是靠忠诚度和依赖度顾客；企业发展要靠美誉度顾客；企业再壮大要靠知名度和认可度顾客。

79.烟熏、熏煮和烤制家禽、猪肉和牛肉猎户座有限公司成立于2001年，是斯塔夫罗波尔边疆区最具活力的企业之一。

80.毕业于凯洛格的公司高管、高级经理人、企业家遍布全世界.

81.手里拿着名单,按图索骥,先奔着几个规模大的企业去。

82.商场如战场，要想在竞争中立于不败之地，企业既要关注内部环境，也要关注外部市场，关注竞争对手。

83.宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来启示：经验和智慧并非人皆有之，却能成就出色的企业领导者。企业组织如何促进下一代领导人的成长？

84.在成本管理方面,通过全面开展“双增双节”活动,指标考核奖罚兑现,有效地降低企业运营成本。

85.企业成长犹如跑步，倘若一万米有25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退下来。

86.面对如此高的税率，无论我国哪家企业都无法承受，许多企业不得不退出已经占有的市场份额，有的甚至被彻底逐出原有市场，这样的事例不胜枚举。

87.然而，在看似舆论自由的面纱背后，一只肮脏的“看不见的手”正企图空通过操控企业在网民心中的形象，于翻唇弄舌间谋取私利。

88.此时这家企业已濒临破产,将这张法院传票置之高阁。

89.昨天下午,卢森堡大公国纪尧姆大公储、卢森堡大公国经济与外贸大臣让诺·克雷格一行访问坐落在世博会浦西企业馆的上汽集团—通用汽车馆。

90.管理软件可以让公司使用过滤器来检测信息中可能包含有亵渎或诽谤性的语言，并且在即时通信的使用中强加上企业的规则。

91.作为一家专门生产陶瓷娃娃的企业，如何突出重围，脱颖而出，做到可持续发展。

92.尽避我国是在近几年才开始重视中小民营企业的改革与发展问题，但大量对我国中小民营企业发展问题的研究目前已是百家争鸣。

93., 要了解下属的希望。除了生活，应给予员工好的前途；并且，一切以员工的利益为重，特别是年老的时候，公司应该给予员工绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。

94.小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。

95.这些大企业中有许多都是从上世纪踉跄走到今天，而金融危机则给它们带来了致命一击，令其固有缺陷暴露无遗。

96.随着市场和产权交易市场的完善，许多企业都知道无形资产对企业的重要性，通过资产置换和债务重组方式获得或干脆一掷千金自创或外购无形资产。

97.小企业管理局还有其独到之处，那就是能为新成立的或已经摇摇欲坠的小企业提供管理方面的帮助。

98.某些知道内幕的企业人士指出这种不幸的结果是因为整个过程太繁文缛节，结果造成消费者进行成本进益分析之后就打退堂鼓了。

99.青春的舞步翩翩，奋进的歌声阵阵，创业的道路条条，昂扬的斗志不移.挥臂投资搞企业，勇攀高峰创辉煌，定要梦想变成真，贡献青春建大业.愿你创业大发展！

100.这家企业能够不动声色的跻身全球500强，说明了企业领导人的睿智和低调。